Podcast Joanny Gizgier
Pogadanki o marketingu pod powierzchnią
Marketing oglądany od strony decyzji, pieniędzy i odpowiedzialności. Rozmowy dla właścicieli, zarządów i osób, które chcą rozumieć mechanizm wyniku, a nie wyłącznie wskaźniki w panelu.
Marketing • sprzedaż • dane • zarządzanie
Treści, które prowadzą od mechanizmu do konsekwencji biznesowej
Najnowsze rozmowy
Tematy, które zaczynają się w marketingu, a kończą w wyniku firmy
Każdy odcinek łączy decyzję marketingową z jej skutkiem finansowym, sprzedażowym albo zarządczym. Dzięki temu słuchacz widzi nie tylko działanie, lecz również koszt błędnego założenia.
Dlaczego świetny marketing nie uratował firmy
Rozmowa o różnicy między zdarzeniem zapisanym w systemie a wpływem, który firma odczuwa w przychodzie, jakości sprzedaży i zdolności utrzymania wyniku. Dobry marketing nie kompensuje każdej decyzji dotyczącej oferty, ceny, procesu sprzedaży i organizacji.
Marketing to nie koncert życzeń, a budżet nie kieszonkowe
O skutkach uruchamiania działań bez jednej logiki priorytetów, wspólnych kryteriów wyniku i jasno przypisanej odpowiedzialności za decyzję.
Obejrzyj odcinek
Kiedy marka potrzebuje UGC, a kiedy influencera?
Przypadek kliniki stomatologicznej pokazuje różnicę między zakupem treści do własnych kanałów a zakupem dostępu do cudzej uwagi i zaufania.
Obejrzyj odcinekDlaczego „pod powierzchnią”
Panel pokazuje zdarzenia. Firma zarabia albo traci na zależnościach
Rozmowy schodzą niżej niż CTR, zasięg i liczba leadów. Interesuje mnie mechanizm, który łączy decyzje o budżecie, ofercie, sprzedaży i danych z ekonomicznym skutkiem dla organizacji.
Więcej wydatku nie gwarantuje lepszej ekonomiki
Kolejna złotówka ma sens dopiero wtedy, gdy jej koszt pozostaje niższy od wartości sprzedaży, którą firma potrafi pozyskać i obsłużyć.
Komunikacja pracuje na wartości, którą rynek rozumie
Gdy różnica między ofertami jest niewidoczna, klient porównuje cenę, a zespół sprzedaży przejmuje koszt niedopowiedzianej wartości.
Pozyskane zainteresowanie ma ograniczony termin ważności
Czas reakcji, kwalifikacja, ofertowanie i follow-up decydują, ile wartości firma zachowa z ruchu i leadów opłaconych przez marketing.
Raport ma wspierać decyzję, nie dekorować spotkanie
GA4, system reklamowy, formularz, CRM i sprzedaż muszą opisywać wynik według spójnej logiki, inaczej budżet podąża za najładniejszym panelem.
Marketing warto oceniać po tym, jakie decyzje umożliwia firmie i ile wartości organizacja potrafi dzięki nim zachować.Joanna Gizgier • zewnętrzna CMO • audytorka marketingu
Podcast + analiza
Rozmowa daje kontekst. Artykuł pozwala wejść głębiej w mechanizm
Ta sekcja automatycznie pobiera najnowsze publikacje z bloga. Nowe artykuły pojawią się tutaj bez ręcznej zmiany kodu podstrony.
Marketingowa krzywa Laffera
Kiedy większy budżet nadal podnosi sprzedaż, lecz odbiera firmie marżę kontrybucyjną.
Przeczytaj analizęGoogle AI Search, SEO i ekonomia widoczności
Jak odpowiedzi generowane przez AI zmieniają rolę linku, treści i reputacji marki.
Przeczytaj analizęJak mierzyć wpływ marketingu na sprzedaż
Cztery metody, które pozwalają wyjść poza kliknięcia i ocenić realny wpływ działań.
Przeczytaj analizęNajczęstsze pytania
Podcast o marketingu dla osób odpowiedzialnych za decyzje
Odcinki mają pomagać w ocenie kierunku, założeń i konsekwencji biznesowych. Narzędzie pozostaje ważne, lecz dopiero w kontekście decyzji firmy.
Gdzie publikowane są odcinki?
Odcinki są dostępne na YouTube. Każda karta na tej podstronie prowadzi bezpośrednio do właściwego materiału.
Dla kogo powstają Pogadanki o marketingu pod powierzchnią?
Dla właścicieli firm, zarządów, liderów marketingu i sprzedaży, ekspertów oraz studentów, którzy chcą łączyć działania marketingowe z wynikiem, odpowiedzialnością i jakością decyzji.
Jakie tematy obejmuje podcast?
Strategię marketingową, audyty, budżet, ekonomię kampanii, sprzedaż, ofertę, dane, SEO, Ads, AI, psychologię decyzji klienta i sposób zarządzania marketingiem w organizacji.
Czym podcast różni się od artykułów na blogu?
Podcast prowadzi temat przez rozmowę i przykład. Artykuł pozwala szerzej opisać założenia, zależności i konsekwencje. Oba formaty pracują na tym samym celu: lepszej jakości decyzji.
Czy tematy z podcastu można przełożyć na sytuację konkretnej firmy?
Tak, podczas audytu, konsultacji strategicznej, szkolenia albo współpracy w roli zewnętrznej CMO. Zakres wynika z decyzji, danych i odpowiedzialności po stronie organizacji.
Podcast porządkuje mechanizm. Audyt sprawdza, jak działa on w konkretnej firmie.
Opisz decyzję, którą przygotowuje zarząd, dostępne dane i obszar wymagający diagnozy. Na tej podstawie określę właściwy zakres współpracy.