Marketing strategiczny • zarządzanie zainteresowaniem rynku • analityka • SEO • AI • WooCommerce
Szkolenia marketingowe dla firm, zarządów i działów marketingu
Prowadzę szkolenia strategiczne, które pomagają firmom łączyć marketing z ofertą, sprzedażą, danymi, budżetem i wynikiem. Program powstaje na podstawie modelu biznesowego, poziomu zespołu oraz decyzji, które uczestnicy mają podejmować trafniej po zakończeniu szkolenia.
Potrzeba organizacji
Kiedy firma potrzebuje szkolenia marketingowego?
Zespół wykonuje działania bez jednej logiki
Publikacje, kampanie, SEO i projekty powstają równolegle, lecz brakuje wspólnego kryterium wyboru: klienta, etapu decyzji, wartości i wpływu na wynik.
Marketing i zarząd używają innych mierników
Marketing raportuje aktywność, a zarząd oczekuje przychodu, jakości sprzedaży i kontroli kosztu. Szkolenie tworzy wspólny język do oceny decyzji.
Leady są liczone, ale ich wartość pozostaje nieznana
Uczestnicy uczą się oceniać wartość pozyskiwanego zainteresowania przez jakość klienta, proces sprzedaży, czas reakcji, koszt obsługi i zdolność firmy do utrzymania ceny.
Panele są obsługiwane sprawniej niż interpretowane
GA4, systemy reklamowe i CRM dostarczają liczby, lecz zespół potrzebuje rozumieć atrybucję, ograniczenia pomiaru i konsekwencje biznesowe.
Widoczność zmienia się szybciej niż standard pracy
Wyszukiwanie, odpowiedzi AI, AEO/GEO i automatyzacja wymagają nowego podejścia do treści, reputacji, danych, eksperckości i architektury informacji.
Sklep rośnie funkcjonalnie, ale nie ekonomicznie
WooCommerce, ruch, promocje i automatyzacje mają sens dopiero po połączeniu z marżą, koszykiem, retencją, doświadczeniem klienta i kosztem pozyskania.
Zakres programów
Jakie szkolenia marketingowe prowadzę dla firm?
Program 01
Marketing strategiczny dla zarządów i liderów
Szkolenie pokazuje marketing jako funkcję zarządczą wpływającą na ofertę, zainteresowanie rynku, cenę, sprzedaż, budżet i wynik finansowy.
- rola marketingu w modelu biznesowym
- hierarchia celów i kryteria wyboru działań
- zainteresowanie rynku, sprzedaż, przychód i marża
- budżet marketingowy i koszt kolejnej sprzedaży
- odpowiedzialność zarządu, marketingu i wykonawców
- mierniki wspierające decyzję zamiast dekorowania raportu
Program 02
Zarządzanie zainteresowaniem rynku, ofertą i decyzją klienta
Szkolenie łączy segmentację, wartość, komunikację, cenę i psychologię decyzji z konsekwencjami dla sprzedaży oraz rentowności.
- różnica między budowaniem zainteresowania a przechwytywaniem gotowej decyzji zakupowej
- segmenty klientów i wartość ekonomiczna rynku
- oferta, argumenty wartości i zdolność utrzymania ceny
- heurystyki oraz bariery decyzyjne klientów
- komunikacja dopasowana do etapu zakupu
- wpływ rabatów, dostępności i obsługi na decyzję
Program 03
Analityka marketingowa, GA4 i wpływ na sprzedaż
Szkolenie uczy interpretować dane marketingowe z uwzględnieniem mechanizmu atrybucji, jakości pomiaru oraz decyzji podejmowanych poza panelem.
- zdarzenie, konwersja i wynik biznesowy
- GA4, źródła ruchu i modele atrybucji
- spójność danych między reklamą, stroną i CRM
- jakość leadów i wpływ procesu sprzedaży
- raporty dla zarządu i kryteria decyzji
- błędy poznawcze w interpretacji wskaźników
Program 04
SEO, SEM, AEO/GEO i widoczność w odpowiedziach AI
Szkolenie porządkuje rolę treści, techniki, reputacji i encji marki w klasycznym wyszukiwaniu oraz systemach generujących odpowiedzi.
- SEO techniczne, semantyka i architektura informacji
- intencje wyszukiwania i hierarchia podstron
- AEO/GEO oraz treści gotowe do cytowania przez AI
- schema, encje, autorytet i spójność marki
- SEM oraz relacja ruchu płatnego z organicznym
- ocena widoczności przez jakość pozyskiwanego zainteresowania, a nie wyłącznie pozycję
Program 05
Google Ads, Meta Ads i ekonomika kampanii
Szkolenie prowadzi od konfiguracji i wskaźników do oceny, czy kampanie zwiększają wartość firmy oraz jakość sprzedaży.
- rola kampanii w przechwytywaniu gotowych decyzji i budowaniu zainteresowania
- CPC, CPL, CPA, ROAS i ich ograniczenia
- wartość konwersji a rzeczywisty przychód
- koszt krańcowy skalowania budżetu
- kreacje, częstotliwość i zużycie grupy odbiorców
- kontrola wyniku poza systemem reklamowym
Program 06
WooCommerce i marketing sklepu internetowego
Szkolenie łączy obsługę WooCommerce z decyzjami o ofercie, widoczności, konwersji, koszyku, retencji i rentowności.
- architektura sklepu i zarządzanie ofertą
- karty produktów, kategorie i ścieżki klienta
- SEO sklepu i widoczność produktów
- analityka e-commerce i jakość konwersji
- promocje, cross-selling i wartość koszyka
- automatyzacje, retencja i powtarzalność zakupu
Proces przygotowania
Jak wygląda szkolenie marketingowe dopasowane do firmy?
Dopasowanie oznacza pracę na decyzjach i realiach organizacji, a nie zmianę logo na pierwszym slajdzie. Program powstaje po ustaleniu, czego uczestnicy mają nauczyć się rozpoznawać, oceniać i robić inaczej.
Rozmowa o celu biznesowym
Ustalamy, jaka decyzja, kompetencja lub sposób współpracy wymaga zmiany oraz jak brak tej wiedzy wpływa na budżet, sprzedaż i odpowiedzialność.
Diagnoza poziomu i ról uczestników
Inaczej pracuje zarząd, inaczej zespoły marketingu, sprzedaży i e-commerce, a jeszcze inaczej liderzy odpowiedzialni za wynik. Zakres uwzględnia wiedzę, zadania oraz wpływ uczestników na rezultat firmy.
Projekt programu i materiałów
Dobieram moduły, przykłady, ćwiczenia i język do branży oraz modelu sprzedaży. Firma otrzymuje zakres, format, harmonogram i oczekiwany rezultat.
Szkolenie oparte na mechanizmach
Każde zagadnienie przedstawiam w układzie: pojęcie → przykład → konsekwencja dla decyzji, pieniędzy, sprzedaży albo ryzyka operacyjnego.
Praca na sytuacjach firmy
Uczestnicy odnoszą wiedzę do własnych działań, raportów, ofert i procesów. Dzięki temu materiał od razu otrzymuje kontekst wdrożeniowy.
Rekomendacje po szkoleniu
Firma otrzymuje podsumowanie wniosków albo listę decyzji i obszarów wymagających dalszej pracy — zgodnie z uzgodnionym formatem współpracy.
Forma pracy
W jakim formacie prowadzę szkolenia marketingowe?
Briefing strategiczny
Skondensowana sesja dla zarządu lub właścicieli, skoncentrowana na decyzji, odpowiedzialności, budżecie i konsekwencjach biznesowych.
Największą wartość daje przed zatwierdzeniem strategii, budżetu, reorganizacji marketingu albo inwestycji wymagającej wspólnego stanowiska decydentów.
Szkolenie firmowe
Program dla działu marketingu, sprzedaży, e-commerce albo grupy międzyfunkcyjnej, prowadzony stacjonarnie lub online.
Sprawdza się, gdy organizacja chce ujednolicić wiedzę, sposób interpretacji danych oraz kryteria współpracy między rolami wpływającymi na wynik.
Warsztat decyzyjny
Praca na materiałach firmy, w której uczestnicy analizują sytuację, wybierają priorytety i przekładają wiedzę na konkretne działania.
Właściwy format, gdy samo zrozumienie mechanizmu nie wystarcza, a zespół musi podjąć decyzję, ustalić odpowiedzialność i przygotować plan wykonania.
Cykl szkoleniowy
Kilka modułów połączonych zadaniami i konsultacją, gdy firma potrzebuje podnieść kompetencje oraz utrwalić nowy standard podejmowania decyzji.
Pozwala sprawdzić zastosowanie wiedzy między spotkaniami, skorygować interpretację i ograniczyć powrót zespołu do wcześniejszych nawyków pracy.
Rezultat
Co firma zyskuje po szkoleniu marketingowym?
Rezultaty dla organizacji
- wspólne definicje zainteresowania, konwersji, wyniku i jakości sprzedaży
- lepsze kryteria wyboru kanałów, narzędzi oraz priorytetów
- większa samodzielność zespołu w interpretacji danych
- trafniejsze rozmowy o budżecie, cenie, marży i ryzyku
- sprawniejsza współpraca marketingu, sprzedaży i zarządu
- mniejsza zależność od modnych rozwiązań i deklaracji dostawców
Dobre szkolenie zwiększa wartość każdej kolejnej decyzji, a nie liczbę slajdów przechowywanych na dysku.
Prowadząca
Kto prowadzi szkolenia marketingowe dla firm?
Joanna Gizgier jest zewnętrzną CMO, audytorką marketingu, strategiem i wykładowczynią. Od 2005 roku pracuje w marketingu, sprzedaży, analityce, e-commerce i zarządzaniu. Łączy doświadczenie dyrektorskie, wykonawcze, doradcze i edukacyjne.
Jako wykładowczyni prowadzi zajęcia z marketingu strategicznego, zarządzania zainteresowaniem rynku i WooCommerce. W szkoleniach dla firm przekłada złożone mechanizmy na decyzje zrozumiałe dla zarządu i użyteczne dla zespołów odpowiedzialnych za wynik.
Wiarygodność
Co potwierdza kompetencje prowadzącej szkolenia?
Marketing powiązany z wynikiem firmy
Wieloletnia odpowiedzialność za strategię, budżet, kampanie, wykonawców, zespoły i projekty wymagające współpracy ze sprzedażą.
Wiedza oparta na realnych mechanizmach firm
Audyty marketingowe i techniczne pokazują, gdzie wiedza zespołu spotyka się z ofertą, procesem sprzedaży, danymi i ograniczeniami organizacji.
Materiały przygotowane do zrozumienia i zastosowania wiedzy
Prowadzenie zajęć akademickich oraz szkoleń wymaga przekładania trudnych pojęć na mechanizm, przykład i decyzję możliwą do podjęcia w realiach firmy.
FAQ
Najczęstsze pytania o szkolenia marketingowe dla firm
Dla kogo są szkolenia marketingowe Joanny Gizgier?
Szkolenia są przeznaczone dla zarządów i właścicieli firm, działów marketingu, zespołów sprzedaży i e-commerce oraz liderów odpowiedzialnych za wzrost. Program uwzględnia rolę uczestników oraz decyzje, na które mają realny wpływ.
Czy program szkolenia jest dopasowany do firmy?
Tak. Zakres powstaje na podstawie modelu biznesowego, branży, poziomu wiedzy, struktury zespołu i celu organizacji. Dopasowaniu podlegają tematy, przykłady, ćwiczenia, język oraz oczekiwany rezultat.
Czym różni się szkolenie strategiczne od szkolenia narzędziowego?
Szkolenie strategiczne uczy wybierać kierunek, priorytety, kryteria i mierniki. Szkolenie narzędziowe rozwija obsługę systemu lub wykonanie zadania. Program firmowy może łączyć obie warstwy, gdy narzędzie ma wspierać konkretną decyzję biznesową.
Czy szkolenie może objąć marketing i sprzedaż razem?
Tak. Wspólny program pomaga ustalić kryteria jakości pozyskiwanego zainteresowania, zasady przekazywania leadów, czas reakcji, kryteria kwalifikacji, rolę CRM i sposób oceny wpływu obu zespołów na przychód.
Czy szkolenia są prowadzone online i stacjonarnie?
Tak. Format jest ustalany na podstawie liczby uczestników, zakresu materiału, pracy warsztatowej i potrzeb organizacyjnych firmy. Możliwa jest sesja online, spotkanie stacjonarne albo cykl łączący oba rozwiązania.
Ile trwa szkolenie marketingowe dla firmy?
Czas zależy od celu i zakresu. Briefing dla zarządu może mieć formę krótkiej sesji, szkolenie zespołu może trwać jeden lub dwa dni, a rozwój kilku kompetencji może zostać rozłożony na cykl modułów.
Od czego zależy cena szkolenia?
Wycena zależy od zakresu programu, czasu przygotowania, liczby uczestników, formatu, miejsca realizacji, materiałów oraz poziomu pracy na danych i sytuacjach konkretnej firmy.
Jak rozpocząć współpracę szkoleniową?
Pierwsza rozmowa ustala cel, grupę uczestników, poziom wiedzy i decyzje, które szkolenie ma poprawić. Na tej podstawie firma otrzymuje proponowany zakres, format, harmonogram i wycenę.
Właściwa ścieżka
Szkolenie, audyt czy wsparcie zewnętrznej CMO?
Zapytanie szkoleniowe
Jakie szkolenie pomoże firmie podejmować lepsze decyzje?
Opisz cel, grupę uczestników, branżę i obszar kompetencji. Odpowiem, jaki program i format najlepiej odpowiadają celowi organizacji oraz czego potrzebuję, aby przygotować ofertę szkolenia.
E-mail: realizacja@gizgierjoanna.pl