Czym Zajmuje Się Marketingowiec i Ile Powinien Zarabiać? Cała Prawda o Marketingu, Której Właściciele Firm Nie Znają

Gizgier-Joanna-Marketing-Czym-Zajmuje-Się-Marketingowiec-i-Ile-Powinien-Zarabiać-Cała-Prawda-o-Marke

Marketingowiec: Niezrozumiany Superbohater Firmy – Kim Jest i Dlaczego Często Nie Jest Doceniany?
Zastanawialiście się, co właściwie robi marketingowiec? Jeśli myślicie, że to „osoba od social mediów, eventów i gadżetów na targi”, to witajcie w klubie właścicieli firm! Dla wielu zarządzających marketing to zarządzanie social mediami i fabryka viralowych postów. Jednak rzeczywistość jest dużo bardziej złożona. W tym artykule, z nutą humoru i sarkazmu, przeanalizujemy, czym naprawdę zajmuje się marketingowiec i jakie wyzwania napotyka na co dzień.

1. Typowy Opis oferty pracy na stanowisko Specjalisty ds. Marketingu: Czyli jak zostać multitaskerem do zadań specjalnych

Nagłówek oferty pracy marketingowca mógłby równie dobrze brzmieć „kierownik do spraw wszystkiego, ale nie będziesz miał dla nas znaczenia”. Zerknijmy na typowe fragmenty:
Twoje zadania:

  • Planowanie działań marketingowych: Będziesz wszystkim – od stratega po doradcę produktowego.
  • Wdrożenie promocji i ofert rabatowych: No przecież to tylko parę reklam.
  • Zarządzanie budżetem marketingowym: Tylko pamiętaj, że budżet to bardziej koncept niż konkret.
  • Tworzenie komunikacji w social media: Przygotuj się na 24/7 odpisywanie na komentarze.
  • Kampanie Google Ads i Facebook Ads: Nie mamy działu SEM, więc… to na twojej głowie.
  • Organizacja eventów: Od dekoracji po podziękowania – masz wolną rękę (i pełne ręce roboty).
  • Umiejętności graficzne: Masz Canve w wersji darmowej, jak zasłużysz to będzie PRO

Nasze oczekiwania:

  • Doskonałe wyczucie estetyki: Tak, wiemy, że nie masz wykształcenia plastycznego, ale doceniamy w Tobie człowieka renesansu.
  • Znajomość Facebooka, Instagrama, TikToka: Uważamy, że zarządzają się same, ale musisz mieć pomysły na rolki.
  • Poczucie humoru w treściach: To nie tylko posty, to coś pomiędzy stand-upem a życiem pod presją.

2. Dlaczego Firmy Uważają, Że Jeden Marketingowiec Wystarczy?

Niektóre firmy są przekonane, że jeden specjalista wystarczy na wszystko. Od SEO po zarządzanie kampaniami, od analiz po kreatywne projekty – marketingowiec ma być wszechstronnym ekspertem, który „jakoś sobie poradzi”. Takie podejście skutkuje ograniczoną efektywnością i frustracją pracownika, który staje się ofiarą niekończącej się listy zadań i absurdów.
Joanna Gizgier

Joanna Gizgier

Marketingowiec

Moje życie to nieustanny ruch, działanie, kreowanie. Nie stoję w miejscu, bo nie potrafię. Dążenie do realizacji celów, równowaga między pracą a pasją – to mój napęd. Nie wybieram łatwych dróg, bo wiem, że prawdziwe wyzwania kształtują sukcesy. Jestem specjalistką w dziedzinie marketingu, a moją misją jest tworzenie rozwiązań, które działają. Kreuję, bo chcę, nie bo muszę. Tworzę strategie, które wyprzedzają schematy. Kiedy coś nie działa, nie załamuję rąk, tylko od razu szukam lepszej drogi. Analizuję, wdrażam, dostosowuję i zawsze idę naprzód – bo stagnacja to coś, czego nie uznaję.

3. Dlaczego Zarząd Nie Ufa Marketingowi? Przekonanie, że „Wie Lepiej”

Zarząd często uważa, że lepiej wie, co działa w marketingu, a marketingowiec to tylko „wykonawca pomysłów”. W praktyce każda kampania, pomysł i grafika muszą przejść przez sito akceptacji zarządu, kierowników i bóg wie kogo jeszcze, może sąsiadki? Co prowadzi do nadmiaru poprawek. W efekcie kampania traci spójność, a ostateczna wersja jest kolażem różnych wizji.
4. Dlaczego Firma Nie Zarabia, Choć Inwestuje w Marketing?
Często słyszymy: „Dlaczego nie zarabiamy, skoro mamy marketing?” Firmy oczekują natychmiastowych efektów, nie zdając sobie sprawy, że marketing to długofalowe działania. Często marketingowcy mierzą się z brakiem narzędzi do analiz, i w ogóle brakiem warunków, tworzą na czuja, ponieważ nie mają wyjścia. Bez dobrze zdefiniowanej ścieżki sprzedażowej i strategii zarządzania klientami, nawet najlepsze kampanie nie przyniosą oczekiwanych rezultatów. Czyli odbijają się od ściany. Zarząd łatwo obarcza marketingowca odpowiedzialnością, zapominając, że zyski są efektem współpracy całej firmy.
5. Co Naprawdę Robi Marketingowiec? Rzeczywistość vs. Oczekiwania

Marketingowiec to prawdziwy McGyver – od tworzenia strategii, przez organizację eventów, po obsługę social media i sesje zdjęciowe. Oczekiwania są wygórowane, a wsparcie – często zerowe. Zamiast zespołu wspierającego pracę marketingową, jedna osoba odpowiada za wszystko, co sprawia, że praca staje się ciągłą walką z czasem i zadaniami.

Animator zabaw i organizator eventów – Tak, marketingowiec zorganizuje imprezę, przygotuje zaproszenia, udekoruje salę i jeszcze poprowadzi karaoke. Bo przecież to kwestia… elastyczności.

A Dronem To Ty Nie Latasz? Fotografować Nie Umiesz?
Nie ma problemu! Marketingowiec często dostaje pytanie: „A czy nie potrafisz tego zrobić sam?”. Dronem nie lata, ale przecież filmik promocyjny sam się nie zrobi. Zmniejszanie budżetu na zdjęcia? Wiadomo, przecież wystarczy selfie stick.

Przykład: Na jednej z kampanii marketingowej, zamiast otrzymać wsparcie od zespołu grafików, marketingowiec został poproszony o zorganizowanie sesji zdjęciowej, zmontowanie wideo i przygotowanie finalnej kampanii w ciągu trzech dni.
Efekt? Niedopracowany materiał, który nie spełnił założeń strategii, ale „jakoś poszedł”.

Nie ma się co oszukiwać: „świetna atmosfera” i „praca pełna wyzwań” stały się zamiennikami takich słów jak budżet i wsparcie zespołu.

Kiedy budżet jest mikroskopijny, a każdy projekt wymaga akceptacji zarządu, czasem ta „świetna atmosfera” to wszystko, na co marketingowiec może liczyć. Ale co dokładnie oznaczają te cudowne „benefity”, którymi firmy próbują przekonać do pracy?

„Dynamiczne Środowisko pracy” – Czyli Bez Planu Ale Za To Z Improwizacją
Dynamiczne środowisko to nierzadko słowa kluczowe, oznaczające jedno: brak planu i elastyczne podejście do terminów. Marketingowiec ma więc obowiązek wykazywać się nie tylko kreatywnością, ale i błyskawicznym gaszeniem pożarów, bo „priorytety” zmieniają się równie szybko jak trendy na TikToku.

„Możliwość Wdrażania Własnych Pomysłów” – Czyli Powiedz Nam Coś Ciekawego, A Potem I Tak Zróbmy Po Naszemu
Marketingowiec często słyszy, że może „wdrażać swoje pomysły”. Problem pojawia się, gdy po ich wdrożeniu okazuje się, że zarząd ma jednak inną wizję i oczekuje „modyfikacji”, które ostatecznie całkowicie zmieniają początkowy zamysł. W efekcie mamy piękny paradoks: marketingowiec tworzy, tylko po to, aby… ktoś inny zmienił każdy detal.

„Przecież Marketingowiec Może To Zrobić Szybciej!” – Czyli Czarodziej od „Szybko i Tanio”
Jedno z największych oczekiwań w stosunku do marketingowca? Szybkość. To, że kampanie marketingowe wymagają czasu na analizę, testy i optymalizację, zdaje się być czymś niepojętym. Firmy zakładają, że kreatywność to impuls – że wystarczy kilka minut, aby wymyślić chwytliwy slogan, a stworzenie angażującej reklamy to kwestia kilku sekund.

„Taniej Się Nie Da?” – Oczekiwanie Cudów Na Najniższym Budżecie
W marketingu zawsze chodzi o koszty. „Da się taniej?” – to jedno z częstszych pytań, jakie pada przy rozmowach o kampaniach. I marketingowiec ma magiczną moc znalezienia „opcji ekonomicznej” – byleby efekt był oszałamiający. Zorganizowanie profesjonalnej sesji zdjęciowej? Może jednak wystarczy zdjęcie z telefonu? Najlepiej w biurze, na tle ekspresu do kawy.

7. Marketing 24/7: Jak Wygląda Praca Marketingowca w Trybie Non-Stop?

Marketingowiec często odpowiada na kryzysowe sytuacje nawet w środku nocy. Odpowiedź na negatywny komentarz na Facebooku o trzeciej nad ranem? Oczywiście, przecież marketing działa 24/7. Czy firmy doceniają tę pracę? Rzadko. A przecież to nie jest zawód, który można realizować bez przerw

8. Jak Błędy Zarządu Hamują Skuteczny Marketing?

Błędy zarządzających dość często niszczą potencjał działań marketingowych.

Przykład? Firma zwiększyła budżet na kampanię, oczekując natychmiastowego wzrostu zysków, a gdy to nie nastąpiło, obciążyła winą dział marketingu. Dlaczego mamy taki sam zusk w maju jak w maju zeszłego roku, skoro zwiększyliśmy budżet?
Budżet umożliwił dotarcie do nowych klientów, ale stali klienci nie zostali utrzymani z powodu braku dopracowanych struktur wewnątrz. Więc zysk się nie zmienił, bo poprzedni nie wrócili.

9. Jak Wygląda Idealna Współpraca z Działem Marketingu?

Wzorcowe Firmy na Przykładzie Sukcesów Są firmy, które rozumieją marketing jako strategicznego partnera.

Przykłady? Przedsiębiorstwa, które angażują specjalistów, przydzielają budżet i tworzą dział marketingu działem niezależnym.
Skutki? Kampanie przynoszące wyniki, zwiększona rozpoznawalność marki i budowanie długofalowych relacji z klientami.
Przykład sukcesu: Na jednym ze szkoleń doprowadziłam działania firmy do stworzenia kampanii omnichannel, łącząc social media, e-mail marketing i SEO. Dzięki spójnej strategii i współpracy z działem sprzedaży, firma osiągnęła wzrost sprzedaży o 32% w ciągu roku.

10. Marketing w 2025 Roku: Jakie Umiejętności Będą Kluczowe?
Przyszłość marketingu wymaga odwagi, przebojowości i umiejętności wyróżnienia się na rynku. Specjalista od marketingu, który wie, jak działać, będzie potrafił przedstawić zarządowi realne działania oparte na danych. Oczekiwania „szybkich efektów” są nierealne – skuteczny marketing to połączenie analiz, strategii i długofalowej wizji.

12. Co Naprawdę Obejmuje Praca Marketingowca?

Marketing to nie tylko wrzucanie viralowych rolek na social media, ale kompleksowa strategia, która działa wielokanałowo, analizując dane, angażując społeczność i wspierając sprzedaż. Jednak aby dział marketingu mógł naprawdę funkcjonować, potrzeba realnego wsparcia, zarówno w zakresie budżetu, jak i zasobów ludzkich. I, co najważniejsze, trzeba szanować zdanie specjalistów, którzy mają wiedzę i doświadczenie w tej branży.

Podczas budowy jednego z działów marketingowych miałam przyjemność usłyszeć od Pani Dyrektor: „Jak będziesz członkiem zarządu, to będziesz decydowała, a teraz masz robić, jak Ci każę”. To pokazuje smutną prawdę: w wielu firmach marketing jest nadal traktowany jako dodatek, a nie kluczowy element strategii. Firmy, które nie szanują działu marketingu ani jego roli, nigdy nie wkroczą w świat efektywnego marketingu.

Tymczasem prawdziwy dział marketingu zajmuje się szerokim zakresem zadań, który dalece wykracza poza social media. Od strategii marketingowych po optymalizację konwersji – oto zakres działań zespołu marketingowego, którymi zarządza dyrektor kreatywny lub kierownik marketingu:

  1. Tworzenie i wdrażanie strategii marketingowej — opracowanie strategii dostosowanej do specyfiki firmy, jej lokalizacji, grup docelowych.
  2. Planowanie budżetu marketingowego — zarządzanie budżetem marketingowym, alokacja środków na kampanie.
  3. Analiza i monitorowanie konkurencji — regularne analizowanie działań konkurencji, trendów rynkowych i benchmarków w celu dostosowywania strategii marketingowej.
  4. SEO i SEM — optymalizacja strony internetowej pod kątem wyszukiwarek, dobór słów kluczowych, zarządzanie kampaniami płatnymi (Google Ads i Meta Ads) we współpracy z zewnętrzną firmą, a także monitorowanie i analiza danych, optymalizacja budżetów oraz analiza efektywności kampanii.
  5. Kampanie PPC (Pay-Per-Click) — zarządzanie kampaniami PPC w Google Ads, Meta Ads, Bing Ads i innych platformach; optymalizacja kampanii pod kątem kosztu za kliknięcie (CPC), wskaźnika konwersji i zwrotu z inwestycji.
  6. Zarządzanie zespołem marketingowym – zlecanie, organizowanie, koordynowanie poszczególnych zadań oraz ich monitorowanie.
  7. Rozwijanie strategii omnichannel — tworzenie spójnych doświadczeń dla klientów w wielu kanałach jednocześnie.
  8. Rozwój strategii marketingowej typu push & pull — opracowanie strategii przyciągania i aktywnego docierania do klienta w zależności od specyfiki rynku i grup docelowych.
  9. Wykorzystanie danych — analiza danych o klientach z systemów, tworzenie segmentów odbiorców i dostosowanie treści marketingowych pod konkretne grupy docelowe.
  10. Content marketing — tworzenie treści pod SEO na blog, stronę internetową oraz inne materiały promocyjne, np. pakiety, ulotki, standy, artykuły.
  11. Strategia contentowa pod kątem różnych kanałów — tworzenie dostosowanych treści do kanałów takich jak social media, blog, email, PPC, i kampanie outdoorowe w celu zwiększenia zaangażowania i budowania rozpoznawalności marki.
  12. Kreowanie kampanii — sezonowych i tematycznych, mających na celu przyciągnięcie nowych gości.
  13. Kreowanie kampanii brandowych, mających na celu przyciągnięcie nowych klientów.
  14. Kreowanie kampanii biznesowych, mających na celu przyciągnięcie nowych klientów.
  15. Zarządzanie kanałami social media — regularne publikowanie treści na mediach społecznościowych; tworzenie postów, historii, relacji, rolek.
  16. Kampanie reklamowe na platformach social media — tworzenie i optymalizacja kampanii reklamowych na Facebooku, Instagramie, Twitterze, LinkedIn i TikToku, w tym konfiguracja grup docelowych, budżetów, testowanie oraz monitorowanie wyników.
  17. Influencer marketing — identyfikacja i współpraca z influencerami odpowiednimi dla grup docelowych, negocjowanie kontraktów oraz monitorowanie wyników kampanii z udziałem influencerów.
  18. Kreowanie i utrzymywanie relacji z klientami — odpowiadanie na opinie gości.
  19. Remarketing i retargeting — tworzenie koncepcji kampanii.
  20. Dynamiczny remarketing — wykorzystanie dynamicznych kampanii remarketingowych, które pokazują użytkownikom produkty lub usługi, którymi wcześniej się interesowali, na różnych platformach.
  21. Testowanie i optymalizacja kampanii (A/B testing) — regularne testowanie różnych wersji kampanii reklamowych, elementów na stronie oraz treści i optymalizować współczynnik konwersji.
  22. E-mail marketing — budowanie bazy klientów, przygotowywanie kampanii mailingowych, personalizacja ofert dla stałych i nowych klientów.
  23. Optymalizacja konwersji (CRO) — praca nad zwiększaniem współczynnika konwersji na stronie poprzez testowanie i wdrażanie zmian, ścieżce rezerwacji, formularzach, CTA i innych elementach wpływających na sprzedaż.
  24. Analiza Customer Journey — mapowanie i optymalizacja ścieżki klienta od momentu pierwszego kontaktu z marką, po punkty styku, aż po czubek lejka w celu dostosowania reklam.
  25. Umiejętność analizowania Customer Lifetime Value (CLV) — ocena wartości klienta w długim okresie odbioru reklam.
  26. Marketing automation — wdrażanie i zarządzanie narzędziami do automatyzacji marketingu (np. HubSpot, Marketo) w celu personalizacji i automatyzacji kampanii oraz procesów marketingowych.
  27. Współpraca z działem sprzedaży — współpraca z zespołem sprzedaży, tworzenie ofert.
  28. Fotografia i video marketing — organizowanie sesji zdjęciowych i nagrań wideo oraz jego atrakcji, jak również planowanie kampanii opartej na materiałach wizualnych, które pokazują zalety firmy.
  29. Video Ads i kampanie video — tworzenie kampanii video na platformach takich jak YouTube, TikTok, Instagram oraz Meta, optymalizacja pod kątem docelowych grup odbiorców i maksymalizacja zaangażowania.
  30. Marketing w wyszukiwarkach (SEM) — kompleksowe zarządzanie kampaniami SEM, w tym testowanie słów kluczowych, optymalizacja jakości reklam i analiza wyników kampanii w wyszukiwarce.
  31. Reklama na platformach streamingowych — opracowywanie, wdrażanie i optymalizacja kampanii reklamowych na platformach streamingowych, takich jak Spotify, YouTube, Netflix, pod kątem dotarcia do szerszej publiczności.
  32. Reklama na platformach e-commerce — optymalizacja treści i kampanii na platformach sprzedażowych, takich jak Amazon, Allegro, Etsy, aby dotrzeć do użytkowników poszukujących konkretnych produktów
  33. Optymalizacja mobilna — dostosowywanie wszystkich działań marketingowych do kampanii mobilnych.
  34. Kampanie remarketingowe — tworzenie i zarządzanie kampaniami remarketingowymi, aby ponownie angażować osoby, które odwiedziły stronę lub wykazały zainteresowanie, ale nie dokonały zakupu.
  35. Reklama programatyczna — wdrażanie zautomatyzowanych kampanii programatycznych, wykorzystujących dane w celu precyzyjnego targetowania użytkowników w czasie rzeczywistym.
  36. Marketing w aplikacjach mobilnych — wdrażanie i optymalizacja kampanii reklamowych w aplikacjach mobilnych, w tym reklamy banerowe, wideo i natywne w popularnych aplikacjach.
  37. Realizacja kampanii programmatic — przygotowanie i wdrażanie kampanii programatycznych, z wykorzystaniem narzędzi DSP do automatycznego zakupu reklam online i maksymalizacji dotarcia.
  38. Reklama radiowa i telewizyjna — tworzenie koncepcji reklamowych i scenariuszy do kampanii radiowych i telewizyjnych, współpraca z agencjami kreatywnymi, zakup przestrzeni reklamowej i monitorowanie wyników.
  39. Strategia reklam wielkoformatowych (OOH) — planowanie i wdrażanie kampanii outdoorowych (billboardy, plakaty, citylighty), w tym wybór lokalizacji, planowanie harmonogramu kampanii i współpraca z dostawcami.
  40. Tworzenie scenariuszy komunikacji kryzysowej — przygotowanie i wdrażanie planów komunikacji w sytuacjach kryzysowych, aby chronić wizerunek firmy.
  41. Marketing partnerski (Affiliate Marketing) — budowanie i zarządzanie programami partnerskimi, współpraca z partnerami zewnętrznymi oraz monitorowanie efektywności kampanii partnerskich.
  42. Współpraca z agencjami – koordynacja działań zewnętrznych agencji oraz zarządzanie budżetem przeznaczonym na usługi zewnętrzne.
  43. Współpraca z zewnętrznymi agencjami i dostawcami — współpraca z drukarniami oraz innymi dostawcami w celu realizacji kampanii i projektów marketingowych.
  44. Obsługa narzędzi do monitoringu mediów.
  45. Kreowanie wizualnych materiałów marketingowych — współpraca z grafikami na potrzeby kampanii online i offline, takich jak grafiki do kampanii, bannery, plakaty, foldery czy materiały wideo.
  46. Współpraca z systemami, platformach, optymalizacja opisów, zdjęć.
  47. Współpraca z działami eventów — koordynacja promocji ofert eventowych, oraz współtworzenie materiałów marketingowych skierowanych do grup docelowych.
  48. Organizacja eventów marketingowych — planowanie i realizacja wydarzeń, które przyciągną klientów oraz poprawią widoczność firmy w społeczności lokalnej i ogólnopolskiej

Więc ile według Ciebie powinien zarabiać marketingowiec?

Podsumowanie : Co właściwie robi marketingowiec w firmie i co to jest marketing?

Marketing to dział strategiczny, niezbędny dla prawdziwego wzrostu firmy.

Skuteczny marketing wymaga wiedzy, odwagi, a czasem wręcz umiejętności rozpychania się łokciami, by wyróżnić markę na rynku. To działania, które wykraczają poza codzienne posty i grafiki – to wielokanałowa strategia, która wspiera sprzedaż, buduje wizerunek i angażuje klientów na każdym etapie ich ścieżki.
Szkolę firmy i zespoły marketingowe z tych właśnie zakresów, by pomóc im wdrożyć profesjonalne, skuteczne działania marketingowe. Jeśli więc pragniecie prawdziwego marketingu – zapraszam do kontaktu. Napiszcie do mnie e-mail, a wspólnie zmienimy Twoją firmę!

Które czynniki wpływać na decyzję klientów w reklamie online i co sprawia, że kampanie nie odnoszą oczekiwanych rezultatów.

Które czynniki wpływać na decyzję klientów w reklamie online i co sprawia, że kampanie nie odnoszą oczekiwanych rezultatów.Inwestujesz dużo pieniędzy w reklamy i mimo to klienci nadal po prostu je ignorują?Znajdziesz tu błędy w strategiach marketingowych w Internecie....

Dowiedz się, jak Triple Win Funnel pomaga firmie, klientom i społeczności. Praktyczne przykłady i porady od marketingowca

Dowiedz się, jak Triple Win Funnel pomaga firmie, klientom i społeczności. Praktyczne przykłady strategii i porady od marketingowcaLejek sprzedażowy w marketingu – co to jest i jak działa?Wyobraź sobie, że klient to sprytny kot, a Twój produkt to miska mleka....

Marketing na odwrót: Co by było, gdybyśmy robili wszystko na przekór?

Marketing na odwrót: Co by było, gdybyśmy robili wszystko na przekór?Czy w marketingu warto być grzecznym i przestrzegać wszystkich zasad? Co by się stało, gdyby zamiast tego postawić wszystko na głowie? „Marketing na odwrót” to podejście, w którym łamiemy schematy i...

Twoja firma, ich zasady: Czy warto inwestować w cudze platformy?

Twoja firma, ich zasady: Czy warto inwestować w cudze platformy?Social media marketing przypomina wejście do modnego klubu – wszyscy chcą tam być, ale mało kto wie, jak naprawdę się w nim poruszać. Ale czy inwestowanie czasu, energii i pieniędzy w platformy takie jak...

Algorytmy, które nas widzą, ale nas nie znają w reklamach

Algorytmy, które nas widzą, ale nas nie znają - reklama śledzącaCzały czas masz wrażenie, że internet wie o Tobie więcej, niż Ty sam? Cóż, algorytmy to mistrzowie zbierania danych – wiedzą, co oglądasz, czego szukasz i na jakie reklamy klikasz. Ale czy naprawdę Cię...

Marketing na szpilkach: Jak kobiecość sprzedaje, a kiedy przestaje działać?

Marketing na szpilkach: Jak kobiecość sprzedaje, a kiedy przestaje działać?Różowa etykieta, delikatny font i subtelny slogan: "Stworzone z myślą o kobietach". Brzmi znajomo? Marketing oparty na kobiecości od lat rysuje się w stereotypowych kolorach i schematach. Ale...

Co powiedziałby Ci algorytm, gdyby mówił, Kto tak naprawdę zarządza CZŁOWIEK CZY ALGORYTM?

Co powiedziałby Ci algorytm, gdyby mówił, Kto tak naprawdę zarządza CZŁOWIEK CZY ALGORYTM?Co się dzieje z Twoim postem po kliknięciu przycisku "Opublikuj"? Czy trafia prosto do Twoich odbiorców? A może rozmawia z algorytmem, który decyduje, czy w ogóle warto go...

Meta Premium: Czy nowa subskrypcja pomoże Twojemu biznesowi, czy tylko wyczyści portfel

Meta Uzależnienie Premium: Ile kosztuje widoczność w social mediach i czy naprawdę warto?Właśnie przeczytałam o nowej subskrypcji Meta, która obiecuje "wyróżnienie w tłumie"... tłumie innych subskrybentów. Za drobną opłatą 1759,99 zł miesięcznie możesz dołączyć do...